01
Conseil & AMO Maintenance / FM- Rédaction de cahiers des charges et fiches de prestations
- Estimation des budgets : Maintenance / Services aux Occupants / GER / Travaux courants d’Exploitation
- Analyse des offres et assistance au choix
- Démarrage et sécurisation des contrats

No items found.
02
Exploitation & Management de transition- Pilotage des prestataires au quotidien
- Suivi contractuel et qualitatif
- Mise en place des contrôles qualité
- Relation bailleur / utilisateur

No items found.
03
Performance énergétique & carbone- Assistance au suivi et pilotage des CPE / CPBC
- Analyse des consommations (énergie, eau)
- Définition et pilotage de trajectoires de décarbonation adaptées à l’exploitation
- Optimisation CVC et GTB
- Accompagnement lors des certifications (HQE Exploitation)

No items found.
04
Travaux & GER- Inventaires techniques et architecturaux
- Evaluation des budgets GER tous corps d’état
- Elaboration de plans pluriannuels d’investissement CVC

No items found.
05
Outils & digitalisation- Assistance au déploiement et à la structuration de GMAO (SAM FM, MISSION, TWIMM)
- Fiabilisation des données patrimoniales

No items found.
Les + de MÉSOPÉ
Une approche fondée sur l’écoute, la rigueur et l’intelligence collective, au service de décisions éclairées et de performances durables.
Échanger sur votre projet

Typologie de bâtiments accompagnés
Instaurer un dialogue de confiance dès les premières étapes
— Bâtiments tertiaires (sièges, bureaux, patrimoines multi-sites)
— Sites industriels
— Équipements publics et collectivités
— Ensembles immobiliers complexes

Coordination des parties prenantes
Apporter de la méthode et de la rigueur à des situations complexes
Nous intervenons comme interface technique et stratégique entre : Maîtrise d’Ouvrage – Utilisateurs – Exploitants – Mainteneurs – Bureaux d’études – Entreprises – Outils SI
Témoignages
Des retours d’expérience qui illustrent notre approche et l’impact concret de nos missions.
Avançons ensemble
Vous avez un projet, un enjeu d’exploitation ou de performance à adresser ?
Parlons-en



